研究生将高校地标绘制成文创产品
2018-09-09 10:03:22
辽沈晚报/朱柏玲

被学长、学姐们的母校情结所感动,他利用专业特长手绘出校园的标志性建筑,并制成了文创产品。这些文创产品不仅让他赚到了人生的第一桶金,也开启了他的创业之路。如今,他已把20所沈阳高校的地标性建筑绘制成文创产品。从创业之初东拼西凑的8000多元,变成了如今的年销售60万元。

他意识到,手绘的文创产品最重要的还是品质。所以,团队需要坚持以原创为核心生命力,将产品做到极致,给更多消费者留下美好回忆。

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魏鑫和创业团队手绘的高校地标性建筑明信片等,销量已达30余万张。本人供图


研究生建立创业团队 希望用特长赚钱

魏鑫是“纸上光年”创业团队的创始人,“纸上光年”以手绘为特色,从事校园、城市、旅游景点文化产品和会议纪念品的设计与开发工作,如手绘明信片、手绘笔记本、手绘T恤、手绘邮票、手绘毕业纪念册。

除了“老板”身份,魏鑫还是沈阳师范大学美术与设计学院的研究生。“进入大学之后,我不想再向家里要生活费,就出去打工赚钱。我做过促销员、服务员,虽然得到了一定的锻炼,但是这些工作经验对我未来的发展作用有限。都是机械重复的熟练工种,和我的专业特长距离比较远。”


手绘母校明信片 表达爱校情怀

毕业季,即将离开母校的学长、学姐给魏鑫带来很大触动。“总听学长、学姐说舍不得离开学校,回到家乡就可能再也看不到校园美景了。在校园里,拖着行李箱的学长、学姐一边往校门走,一边左顾右盼,想再多看看校园的样子,把这些都刻到脑子里。”

魏鑫说,学长、学姐对学校的依依惜别、对校园生活的恋恋不舍让他十分感动,他觉得自己应该为这种情怀做些什么。于是,他有了灵感和创业梦想,想到可以利用自己美术专业的特长,把校园美景画下来并印成明信片,让学长、学姐们将母校的回忆带走。


东拼西凑8000元 赚到第一桶金

魏鑫拿出打工攒下的钱和平时的生活费,凑出8000元创业基金,开始制作明信片。

他先是选出沈阳师范大学校园内的图书馆、博文楼等十个标志性建筑,用相机拍照,然后手绘初稿,电脑上色,排版,印刷……很快,沈师校园手绘明信片出炉了。

毕业季来临,手绘明信片一问世便进入销售阶段,被毕业生们“疯抢”。同时,魏鑫还通过QQ、微博、微信等网上方式进行推广,并举办各类活动,进一步增加了手绘明信片的人气。

魏鑫介绍,自己的销售渠道基本是网店、微信公共平台、实体店代售、摆地摊四种。第一批明信片2000套,成本8000元,一套10张,售价15元,一个半月就售罄,赚了两万余元。


乘胜追击 组建手绘创业团队

赢得了市场的肯定,魏鑫决定乘胜追击,复制之前的成功模式,推出东北大学等沈阳本地高校的手绘明信片。

他联系到身在全国各地的初高中同学,通过他们了解当地校园手绘明信片的市场情况,准备进一步扩大销售市场。“在南方,校园手绘明信片挺有市场的,我的同学们很支持我,愿意帮我拓展当地市场。”

其间,魏鑫还结识了学校内一些有创业想法的伙伴,于2015年8月正式成立了“纸上光年”创业团队,定位以手绘为特色的文创产品制作。“希望大家一起实现手绘创业的梦想”。


实现个性化定制服务 扫码能表白

渐渐地,团队开始不满足于单一的校园手绘明信片,他们设计并制作出校园元素书签、手绘笔记本、手绘招生简章、手绘台历等等,客户范围也从毕业生发展到高校、企业。

“为了丰富产品种类,我们还尝试将一些小创意融入产品,实现个性化的定制服务。”魏鑫介绍,他们的团队曾推出一款手绘明信片“告白神器”,上面设置了二维码,购买明信片的人可以录下自己想说的话或喜欢的歌曲、视频,收到明信片的人扫描二维码,就可以进行欣赏。


将质量作为产品根本 年销售额达60万

2014年至今,魏鑫的团队先后为东北大学、沈阳师范大学、天津理工大学等九所高校,以及湖南、沈阳等城市创作了手绘明信片,销量达30多万张。

目前,团队年销售额达60万,核心成员达到7人。每当进入毕业季等销售旺季,团队还会找绘画专业的同学们兼职。

“也有失败的时候,例如,我们绘制的某理工院校手绘明信片,销量就不好。因为该院校男生多,没有想象中的文艺。”经过几年的积累,魏鑫的团队定下了以原创为核心生命力,将产品做到极致的宗旨。“在市场中,一个好创意不一定有价值,因为总会有人想在你前面,重要的是创意里面是否包含着市场需求。所以,我们团队认为,产品质量是第一位的,不合格的必须要返工。”

谈到未来,魏鑫希望团队能坚持以原创为核心生命力,将手绘产品做到极致,给更多消费者带来美好回忆。


对话

团队需要凝聚力 不必每个人都强


记者:创业初期,身边的同学看好吗?父母支持吗?

魏鑫:当时问了我们专业的同学,都觉得我的想法有些不实际,觉得明信片不能当吃也不能当穿,没人会买。不过我觉得,市场上主流的东西已经很成熟了,我想转向偏小众的东西。

我的父母一直支持我创业,尽力给我多方面的支持和帮助。因为他们觉得在创业的过程中,我可以得到锻炼。


记者:作为一个创业团队的领导者,你觉得什么是最关键的要素?

魏鑫:组织团队最关键的要素是领导者应具备各方面的能力,要给团队其他成员持续的激励,才能让他们一如既往、不计报酬地专心做好每件事。在团队中,不一定每个人都很强,只要能凝聚起来,就是一个很好的团队。


记者:创业过程中最大的困难是什么?

魏鑫:最大的困难是没资源、没人脉,拿不到大单子,没办法维持稳定的运营。好在当时学校、团委知道后,非常支持我们,想方设法帮我们对接社会资源,学校可以说是我们的根据地,为我们解决了很多问题。同时我还遇到了不少贵人,愿意帮助我,为我指点迷津,让我们少走了很多弯路。


记者:研究生毕业后,会继续做这个项目吗?

魏鑫:现在学校非常支持我们创业,公司就注册在学校提供的创业孵化园。我考了本校研究生,就是想再给自己三年的时间积累经验,希望毕业时能够拥有独当一面的能力,开辟更广阔的市场。


记者:对于想创业的大学生们有什么建议?

魏鑫:大学生创业和在校时的兴趣爱好、培养的个人能力是密切相关的。在决定创业之前,首先要想清楚自己的目的是什么,不要人云亦云。团队、个人能力、态度、创新意识、机会、毅力等,都是大学生创业成功的重要因素。正如马云所言:“梦想还是要有的,万一实现了呢?”


聊沈客户端编辑 崔陶然

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